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精进2016丨基础提升季

4月11日,二四六天空彩票资料第一季度经营分析会议在金阳光汽博城召开。各店总、集团副部长以上高管50余人参加会议。会议日程紧凑,聚焦目标化、数字化分析,全面总结通报一季度经营情况,分享标杆店面的经验做法,研究部署集团二季度工作开展重点。

总体经营运行平稳

一季度,集团上下紧紧围绕2016年行动方案,积极应对各种困难和挑战,按照“一个中心、两个支持、三项重点业务”的年度工作方针,加快市场深度融合,主营业务保持了稳定发展态势。生产运营板块超额完成任务,费县阳光、罗欣阳光利润分别达114%178%!汽车运营版块销售、售后分别达成季度预算的94%101%

经营品质诸多亮点

从顶层设计上,集团架构进行了优化,职能条线、区域对店实施矩阵式管理模式;汽车延伸业务不断创新,车联网系统正式上线,在客户管理上实现新突破;保险公司实体化运营已初见成效,供应集采配件外销业务增长速度加快;按级设星、按星套薪的薪酬体系已初步搭建。

精细部署基础提升季

会议对集团公司广大干部员工在一季度中表现出高涨的工作激情、较好的经营效果给予了充分肯定,对下步工作提出了要求:二季度是集团基础提升季,要找准管理系统中存在的问题,对各条线基础管理进行过一点一滴改善、推进;重点提升金融业务、深化供应链,降成本提升毛利;建标准、定规范、抓落实、强化财务管控;深入推进绩效管理体系建设,加强过程管控,密切跟踪督导; 进一步强化审计巡查,强化管理者安全、廉洁、责任意识;深入推进20周年庆系列员工、客户活动,感恩悦享,升华品牌价值。

时不我待,只争朝夕。二季度基础提升季的战役已打响,大家要积极行动起来,拿出啃硬骨头的精神,运用创新思维提升短版;对照预算进度,突出工作重点,奋战二季度,奋力实现“双过半”!




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