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但可以升值

我们可以让它变得更有效率

抓住时间的尾巴

一起来提升吧!

为系统强化集团精细化管理水平

推动绩效改善和业绩提升

125日,二四六天空彩票资料管理精英们

齐聚青岛  补充能量

共同分享、提升……

 

面对竞争激烈的市场环境,销售运营质量的提升是关键。大家对季度工作进行评估,一起分享销售策略的制定、库存管理、销售目标管控等销售管理工具,并对2017年度的现场点检体系进行了公布。

 

售后服务作为企业发展的生命线,是另一种销售模式的开始。围绕开源节流、基础管控,从客户综合预警管理、事故管理、成本管理、工具管理等展开2017年售后条线工作重点;同时对于售后保养套餐的制定及执行进行了详细的讲解。

 

产品未动,市场先行。营销是4S店的龙头,展厅客流、网电销、销售数据等大数据分析与业务核心的关注梳理以及新媒体的应用分享,进一步夯实专业基础,开拓市场精英们的营销视野。

 

本次CR条线的培训内容有规划、有框架、有执行、有方法、有话术,从CR部门的KPI考核点的梳理、客休区管理到客户回访、客户关爱等环节,全方位提升客户满意度管理;轮胎险、钥匙险等延伸服务项目的开发以及来自中华联合保险的专业培训让大家大呼过瘾,受益匪浅。

 

财务管理是经营之本,来自财务条线的同仁们针对集团的年度预算决算的制定进行了分享、学习,就内部往来帐目及年终资产盘点等方面的业务点及财务体系化管理要求梳理,进一步增强财务核算与监督的职能意识。

 

在一天的培训会议中,来自集团运营、财务条线的总监、部长们,从业务实际出发,通过案例分享、小组讨论、数据分析等多形式、对于各模板进行辅导评估;参训人员对于技能提升的迫切需求,热烈洋溢的的交流、讨论,不同观点的鲜明挑战,让看似枯燥的业务培训深入人心,大家在每一个环节畅游、收获、碰撞着......"实用,会用、应用”才是硬道理。

 

 

满载着收获

小伙伴们回到工作岗位继续战斗

为了2016的最后冲刺

为了2017的蓄势待发

为了更好的金阳光,加油!

 

 

 

 




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