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金阳光丨质赢2018
    一元复始,万象更新。1月12-14日,“质赢2018”二四六天空彩票资料2017年度总结暨2018年度计划会议在青岛金阳光盛大召开。二四六天空彩票资料董事长刘昕、各中心总经理、条线部长、店面总经理等60多位管理干部济济一堂,总结2017集团经营成果,谋划2018集团发展战略蓝图,开启金阳光事业新征程!


刘昕
二四六天空彩票资料董事长 
    刘昕董事长代表集团肯定了大家在2017年取得业绩和荣誉,感谢全体金阳光人的辛苦付出,为榜样贡献者点赞。
    董事长着眼全局,高屋建瓴,与大家一起分析了目前我们存在的机遇和挑战,明确了2018年的工作目标、定位及策略。提出必须要坚持汽车综合服务品牌运营商的战略定位,加快“三个转变”的战略构想,由精细化管理转变为精细化管理提升、由速度规模增长转变为质量效益提升、由传统产业转变为传统产业提升与新兴产业融合发展;提出“质领·精进”的年度发展策略,围绕“一个中心、三个支持、深化价值链”,制定十大精进计划,号召大家多措并举,多部门齐头并进、共同发力,为达成2018年度经营目标而努力。


汽车运营中心总经理 李德生
    李德生总经理结合市场预测、行业宏观分析,围绕集团策略,进行汽车业务的规划分解:进一步深化金融、保险、美容、二手车价值链,持续提升多级利润贡献点;增强完善经销店管理体系;升级客户体验与服务方式;通过客户生态圈和粘性产品的深化建设,打造客户全生命周期价值链。
    会上,李总对薪酬绩效改革进行了解读。全新的薪酬构成方案本着能者多劳、奖励效率、正比提升的原则,让经营团队信心满满、干劲十足!


生产运营中心总经理 刘峰
    2017年,工厂版块在国内市场全面拓展,自动化设备大幅更新,顺利通过质量体系换版审核,取得了飞跃式的进步。针对2018年的经营目标,刘峰总经理表示,生产运营中心将继续在新产品、新技术、新设备上进行引领,通过和大专院校、科研院所的深入合作,加大研发投入,提升产品的科技含量,在巩固核心客户的基础上,寻求新的盈利增长点,创造更好业绩!


供应集采中心总经理 温昌淑
    正品正牌、助力店面经营发展是供应集采中心一直坚持的方针。2018年围绕集团保险、供应链+行的战略项目,供应集采中心将通过财险支持、财险分析、财险管控等,加大对店面的保险支援力度;通过微电商、汽车生态圈等粘性利润服务,加宽店面服务渠道,提升服务品质。“供应集采中心为大家送钱了”,温总的发言赢得了现场的阵阵掌声。


财务管理中心总经理 尚闻秋
    就稳授信、降成本、定规范、促流入、转营销、整平台、重实效、拓业务,尚闻秋总经理从资金支持、IT平台建设等方面与大家分享。无论是管理流程精细化、数据更新实时化、内部控制系统化、精品采购集约化,都需要信息化建设提供强有力的支撑,尚总倡议大家必须引起高度重视,全员联动,协同作战,真正让信息化建设成为集团互联网实践的重要抓手。

二四六天空彩票资料副董事长 陈宇
    经营业绩的达成离不开精细化管理的持续提升,2018年综合管理中心的支持策略主要聚焦于:加强全面预算,提升企业内控管理,向管理要效益;继续加强以组织效能为核心的人资体系建设,尤其要加大薪酬绩效改革力度,加强人才梯队建设;持续加强企业文化“入脑、入心”工程,开展多形式、多主题的品牌文化活动,为企业发展提供源动力。

朱牧                                             刘伟
豪华品牌中心总经理                                上汽品牌中心总经理


黎明                                             鞠春红
北汽品牌中心总经理                                广汽品牌中心总经理

    2018集团组织改革的核心是:瘦身健体,提质增效。组织架构最大的一个变化是成立豪华、上汽、北汽、广汽四个品牌项目组。四位品牌总精彩亮相,从品牌中心的资源共享、内部对标、沟通交流开始,分享年度行动开展方案。虽然各有各的侧重点和风格,但他们对发挥各自品牌的优势、对市场的精准把握和品牌的深度解析、对品牌脉络和发展方向的引领,都同样的精辟而有深度。“以终为始、以我为主、马上行动”的行动口号与准则,也引起了团队成员的共鸣。



    战略的制定和宏观规划,需要战术上的分解和认真执行,各店面总经理走上前台,复盘2017,布局2018。店总们分享的成就和业绩亮点赢得了阵阵掌声,对问题点的分析和精细的行动计划,让大家从中领悟到了不少心得。


    统一思想才能够统一行动,就集团年度目标的制定和目标达成战略,进行了集智研讨,在激烈的头脑风暴和灵感碰撞中,无数的思维火花迸发,大家精神饱满、神采风扬,五大管理中心的鼎力支持,四个品牌中心的执行落地,让金阳光人对崭新的2018年充满了必胜信心。


    逐梦出征,使命必达!签订了经营目标责任书,体现了身为团队带头人的担当,带着一份金阳光人的使命感,迎风破浪,砥砺前行!答谢晚宴上,刘昕董事长和李德生总经理亲自为12月份表现突出的团队进行了嘉奖,十余万元奖金、30多个大红包的发放,让大家未饮先醉。现场热烈的氛围、此起彼伏的掌声,掀起了一阵阵高潮,优秀就会赢得尊重,让我们共同向有成绩的团队致敬,向肯耕耘有结果的人学习!


    2018年,变革正在汹涌而至,打破边界,机会就会澎湃到来。会议从团队的素质精进开始,围绕“移动办公系统”、“公司经营法律风险及应对”等进行了培训学习,尤其是“2018-中国企业生态透视”的课程,授课嘉宾关于“新时代、新市场、新商机”的讲解,透过大趋势、大变革、大连接、大融合等关键词,让大家进一步了解所处的时代和市场,拓宽思维,创新进取。


三天思维与头脑的碰撞

三天自我剖析与反思成长

三天学习沉淀与沟通交流

三天的会议,

让每位参会的阳光家人们都心潮澎拜、斗志昂扬!



    风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。新年的战鼓已经擂响,让我们从这里,从此刻,从新出发,上下同心、目标同向、行动同步、工作同拍、文化同频,质领·精进——质赢2018!


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