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对标找不足 加油再提速

-二四六天空彩票资料一季度经营分析会圆满召开

2014年4月10日-11日,二四六天空彩票资料第一季度经营分析会议在临沂羲之宾馆隆重举行。集团董事长刘昕、总裁邵兰君以及各职能中心总经理、各部部长、各子公司总经理等近50人参会。

季度工作会议作为集团内部沟通的重要形式,起到了提纲挈领的工作指导作用,本次会议既延承了传统的议程安排,分为集团工作报告、重点板块一季度工作报告及董事长重要指示三项议程,又有所创新,以宣讲企业文化开场,店总分享以及小组讨论等方式,从不同视角回顾分析一季度公司整体运营的情况,分板块深入剖析重点问题,进行了区域、行业、品牌的标杆对比,并就二季度运营管理、市场营销、客户关系管理等工作进行了总体按排。 

一季度在经历了1月份的节前旺销、2月份的春节长假到3月份销售逐渐调整恢复,在经济指标和业务经营方面均呈现良性发展趋势,整体营业收入达成预算目标的95.7%,齐鲁阳光现代店、金阳光润洋丰田店等7家店面均提前完成季度目标。

集团总经理邵兰君对各单位一季度所做的工作成果进行了肯定,指出一季度公司的整体运营情况与预算目标存在一定距离,通过数据反映出业务与管理中的重点问题,并就一季度工作的总结与分析对二季度提出了更切实际、更进一步的工作要求。

会上,集团董事长刘昕进行了总结性讲话:

--在团队建设方面,董事长刘昕从金阳光文化核心理念谈起,让大家珍惜不断成长、回报家人、受到尊重的机会,树立全局意识,进一步做好员工、客户两个关键满意度,关注业务短板,抓住长远发展点,引领服务增值,从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度把实现企业绩效做好平衡安排。

--在经营管理提升方面,他结合市场局势提纲挈领,指出集团运营中的缺失,着重就延伸业务的开展、库存当量的关注、零服吸收率的提升、店面关键绩效指标考核体系的建立、企业管理的精细化和动态化以及职能中心应管理下沉、深入一线等方面提出了若干要求;着重强调要发挥各个层面的协同效应,包括在同品牌企业之间、同区域企业之间、成熟店与新开店之间、各部门之间以及不同产业链之间(如各店面和二手车公司之间)等。

最后,董事长刘昕勉励大家保持健康、阳光、积极的心态,坚定发展的信心,勇敢面对挑战,第二季度在董事会的领导下,各职能中心、各子公司扎扎实实推进各项工作,针对第一季度的缺失和弱项,持续改进提升,让大家融智成全、精准发力,再创佳绩!




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